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Test
¿Qué necesita tu empresa?
1. ¿Cuál de estos problemas te resulta más familiar en tu equipo?
A) A mis líderes les falta habilidad para motivar, delegar o dar feedback.
B) La gente se comunica mal; hay chismes, malentendidos o falta de claridad.
C) Hay "grupitos" y falta de confianza; no se sienten como un verdadero equipo.
D) El equipo está apático, necesita un "boost" de energía o celebrar un logro.
2. ¿Cómo reacciona tu equipo ante la presión o el estrés?
A) De forma impulsiva, hay poca empatía y las emociones se desbordan.
B) Cada quien reacciona por su cuenta, no se apoyan mutuamente para sacar el trabajo.
C) El estrés ha bajado la moral y la energía, se siente el ambiente pesado.
D) Los líderes no saben cómo gestionar la presión de sus colaboradores.
3. Si pudieras pedir un deseo para tu organización, ¿cuál sería?
A) Que los líderes inspiraran y realmente desarrollaran el talento de su gente.
B) Que las personas se hablaran con más asertividad y tuvieran más inteligencia emocional.
C) Que los departamentos colaboraran más y hubiera verdadera confianza entre áreas.
D) Un equipo totalmente integrado, que se apoye y se sienta comprometido con un propósito común.
4. ¿Dónde ves la mayor área de oportunidad en el día a día?
A) En la habilidad de los líderes para gestionar y desarrollar equipos.
B) En la forma en que resolvemos desacuerdos y nos comunicamos internamente.
C) En la colaboración real y la confianza entre compañeros y departamentos.
D) En la falta de motivación y energía; la rutina nos está ganando.
5. ¿Cuál de estas frases dicen tus colaboradores con más frecuencia?
A) "No me siento valorado por mi jefe" o "Mi jefe no me apoya".
B) "Aquí nadie escucha" o "Prefiero no decir nada para no meterme en problemas"
C) "Yo hago mi parte, pero no confío en el otro equipo" o "Ese no es mi problema".
D) "Estamos muy agotados (burnout), necesitamos un respiro".
6. ¿Qué habilidad específica generaría el mayor impacto en tus resultados?
A) La energía y el sentido de pertenencia; que la gente esté comprometida con un propósito en común.
B) La confianza para que todos aporten ideas y se sientan parte de algo más grande.
C) La capacidad de tener conversaciones difíciles de forma constructiva y ser más empáticos.
D) Que los líderes se empoderen y guíen a sus equipos de forma efectiva.
7. ¿Cuál es el objetivo final de la intervención que buscas?
A) Que el equipo mejore su comunicación, resilencia y manejo de emociones.
B) Alinear a todos hacia una misma cultura, visión y fomentar la colaboración.
C) Desarrollar a la siguiente generación de lideres estratégicos.
D) Un equipo motiva e integrado con energía recargada para lograr los objetivos de la organización.
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