Enero no es solo un cambio de calendario; en el mundo corporativo, representa el momento crítico para definir el ritmo de los siguientes doce meses.
Mientras muchas organizaciones centran su atención exclusivamente en las proyecciones financieras, los líderes visionarios saben que el verdadero motor de esos números es el capital humano. Iniciar el año con un clima laboral positivo no es un «lujo» de bienestar, es una estrategia de rentabilidad necesaria.
«Los clientes no son lo primero. Lo primero son los empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes.» — Richard Branson
A menudo, la famosa «cuesta de enero» afecta también el ánimo de los colaboradores. Sin embargo, estudios recientes confirman que existe una correlación directa entre los incentivos —no solo económicos, sino emocionales— y el desempeño laboral (Universidad de Valladolid, 2024).
Ignorar la motivación en el trabajo durante el primer trimestre puede resultar en una caída de productividad difícil de remontar el resto del año.
¿Cómo encender la chispa de la productividad desde enero?
Para lograr un entorno que favorezca la eficiencia, la estrategia debe ir más allá de las buenas intenciones. Según Benavides y Ospina (2018), los factores que intervienen en la motivación laboral son tanto intrínsecos como extrínsecos; por ello, es vital que los departamentos de Recursos Humanos estructuren planes claros de acción.
Aquí te dejamos dos claves para lograrlo:
- Claridad en los Objetivos 2026: La incertidumbre mata la motivación. Como sugieren los expertos de Senda Citi, compartir las metas anuales por área y alinear al equipo desde el principio fomenta un liderazgo asertivo y un sólido sentido de pertenencia (Senda Citi, s.f.).
- El Clima Organizacional como Herramienta de Gestión: No veas el ambiente de trabajo como algo estático. Peña-Estrada (2015) destaca que la motivación debe utilizarse como una herramienta activa; un colaborador satisfecho no solo trabaja con compromiso, sino que se convierte en embajador de la organización, reduciendo la rotación de personal.
Diagnosticar para Mejorar
Iniciar el año motivados es posible, pero requiere análisis y acción. La premisa es simple: no puedes mejorar lo que no mides.
En Acares Consultoría, te proponemos iniciar este ciclo con un Diagnóstico de Clima Laboral que te permita identificar qué necesita tu equipo para triunfar. No dejes que el año avance sin rumbo; convierte el bienestar de tu equipo en tu ventaja competitiva.
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Referencias
- Benavides, J., & Ospina, L. (2018). Factores que intervienen en la motivación laboral. Universidad Cooperativa de Colombia.https://repository.ucc.edu.co/server/api/core/bitstreams/8fdab081-e8b5-435f-8d22-96abdfed3cf9/content
- Peña-Estrada, C. (2015). La motivación laboral como herramienta de gestión en las organizaciones empresariales. Universidad Pontificia Comillas.https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/4152/TFG001138.pdf
- Senda Citi. (s.f.). ¿Cómo iniciar el año motivados en toda la empresa?. Blog Senda Citi.https://blog.sendaciti.com/como-iniciar-el-ano-motivados-en-toda-la-empresa
- Universidad de Valladolid. (2024). La motivación y los incentivos laborales a los trabajadores. UVaDOC. https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/67673/TFG-O-2454.pdf?sequence=1
