El éxito de un equipo se construye sobre la comunicación clara, la complementariedad constante, el compromiso mutuo, la confianza inquebrantable y la coordinación efectiva.
«Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es un progreso, trabajar juntos es un éxito.» — Henry Ford
El trabajo en equipo es el motor esencial en cualquier entorno, ya sea empresarial, académico o, incluso, personal. ¿Por qué? Porque para lograr objetivos en común de manera efectiva, no sólo se requieren habilidades individuales, sino que también necesitamos de una serie de principios que fortalezcan nuestra interacción y rendimiento.
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A estos principios los vamos a entender como “Las 5 C’s del Trabajo en Equipo”, cuya aplicación se asocia a personas destacadas por su desempeño colaborativo y su actitud positiva hacia los demás (Santander Universidades, 2024).
Y entonces, ¿qué significa cada “C”?
- Comunicación: manera de asegurar alineación entre todos los miembros, resolver conflictos y comunicar ideas de forma oportuna.
- Coordinación: manera de asegurar que todos caminen en la misma dirección, cumpliendo con plazos y entregables.
- Complementariedad: manera de aprovechar la variedad de talentos, conocimientos y habilidades de cada miembro, demostrando adaptabilidad para abrazar la diversidad.
- Confianza: manera de delegar tareas, compartir ideas y asumir riesgos sin temor a ser juzgado.
- Compromiso: manera de asegurar la dedicación y garantizar la responsabilidad.
Viéndolo de esta forma, ninguna “C” está aislada de otra, por lo que todas son igual de importantes y están interrelacionadas para formar equipos de alto rendimiento, quienes de acuerdo a un estudio de TeamStage, reducen la rotación en un 24% y elevan la rentabilidad en más del 20% (Escalante, 2023).
En Acares, entendemos el comportamiento sistémico que cada “C” tiene para poder incrementar el rendimiento de los equipos, lo cual hace que nos apasione proponer soluciones asertivas que permitan apreciar los beneficios de contar con personas motivadas, proactivas y orientadas a la colaboración.
Por lo tanto, podemos concluir que las 5 C’s no sólo son esenciales para que un equipo alcance sus metas, sino que también fortalecen las relaciones interpersonales, fomentan un ambiente de trabajo más armonioso y mejoran el índice de productividad.
Referencias:
Escalante, L. (2023) 10 ventajas de los equipos de alto desempeño. El Economista. https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/10-ventajas-de-los-equipos-de-alto-desempeno-20231026-0102.html
Santander Universidades (2024) Las 5 C del trabajo en equipo: ¿qué son y cómo aplicarlas? Santander Open Academy.
